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Artigos práticos e orientados a problemas reais sobre gestão de projetos, agilidade, SAP, liderança e carreira em tecnologia. Sem teoria genérica, com casos vividos em campo.
Temas frequentes
Gestão de projetos com IA, recuperação de projetos críticos, governança em squads ágeis, implantação de SAP, transição de PM para gestor, framework de senioridade.
Para quem
PMs, POs, líderes técnicos, COOs e profissionais que querem ler conteúdo escrito por quem está dentro do problema, não por quem só fala sobre ele.
Artigos publicados
- Gestão de Performance: Além da Caça às Bruxas
- Senioridade em Tech: O Antídoto para a Estagnação
- Indicadores de Processo: A Ilusão do Controle
- 1:1 Ineficazes: Onde a Intenção Morre
- Cutover de SAP: A Regra de 3 e o Fator Esquecido
- Lean e BPM: Desvendando a Eficiência Real
- S/4HANA: O Mito da Solução Mágica e a Realidade da Migração
- Estimativas Ágeis: Clareza ou Ilusão?
- SAP no Brasil: o custo invisível da localização fiscal: Por que localização fiscal consome 25% a 35% de uma implementação SAP no Brasil e como evitar que NF-e, SPED e obrigações acessórias virem dor pós go-live.
- Mentoria em Tech: Um caminho para ascensão real
- SAP GRC: por que a matriz de SoD vira papel morto em 6 meses: Por que projetos de SAP GRC fracassam mesmo com Access Control, Process Control e Risk Management instalados. A diferença entre ferramenta e governança real.
- Implementação SAP ponta a ponta: por que os módulos funcionais ainda são o coração: Por que FI, CO, MM, SD, PP, WM, PM e HR continuam sendo o que decide o sucesso de um projeto SAP, mesmo com BTP, IA e cloud no centro do discurso.
- Agilidade: Mito, Modismo ou Modelo de Excelência?
- Métricas de Produto: Por Que Suas Contagens Estão Erradas
- Feedback como alavanca estratégica: cadência, framework e ação: Por que o feedback raro não muda nada e como transformá-lo em sistema vivo de execução com cadência semanal e próximos passos concretos.
- Cultura organizacional não está no PowerPoint. Está no que você tolera.
- Você não é uma pessoa ruim, mas pode ser um líder ruim
- Seu time usa Kanban e ainda entrega atrasado. O problema não é o framework.
- Por que o feedback que você dá não muda nada (e o que fazer diferente)
- Seu backlog não é uma lista de desejos (e por que 80% do que está lá nunca deveria existir)
- Sua empresa ainda roda SAP on-premise? O relógio está correndo.
- Seu time trabalha muito e entrega pouco? O problema está nas métricas.
- 5 erros que sabotam o Scrum na sua empresa (e ninguém tem coragem de apontar)
- A retrospectiva do seu time é uma perda de tempo? Provavelmente sim.
- O melhor desenvolvedor do seu time pode ser o maior problema dele
- Seu backlog não é uma lista de desejos, e seus stakeholders precisam entender isso
- Inteligência artificial na gestão de projetos: ferramenta ou muleta?
- O maior risco do seu projeto SAP não é técnico, é humano
- Você conhece os módulos do SAP ou só sabe que eles existem?